Web サイト SEO プロジェクトを受け取って引き渡すことは、時間を節約し、結果を継承するための良い第一歩であると思われます。しかし実際には、今は企業にとって最も潜在的にリスクが高い時期の 1 つです。注意深く確認しないと、前の SEO チームからの悪い遺産を「しがみつくこと」になり、ランキングの低下、トラフィックの損失、さらにはブランドの評判に影響を与える可能性があります。
この記事では、SEO プロジェクトに取り組む際の最大のリスクを、実践的なケーススタディと解決策とともに詳細に分析します。これは、Tan Phat Digital が、電子商取引、教育、不動産、B2B サービスといった業界の多くの顧客の導入プロセスから導き出した視点でもあります。
I. SEO プロジェクトの引き継ぎ段階が「デリケート」なのはなぜですか?
SEO は広告の実行とは異なり、オフまたはオンにすることですぐに制御できます。 SEO は、オンページ、オフページ、エンティティのシグナルを含む長期にわたる累積的なプロセスです。プロジェクトを引き渡すとき、Web サイトを受け取るだけでなく、バックリンク プロファイル、コンテンツ、技術的な構成ファイルに至るまで、以前の SEO 履歴全体を「継承」します。
これは次のことを意味します。
前の SEO チームがうまくいった場合 → より速く開発できる基盤ができました。
前の SEO チームが間違っていた場合 → 問題を克服するのに何ヶ月も (あるいは何年も) かかるでしょう。
ベトナム市場での実際の事例によると、多くの企業は引き継ぎ段階で慎重に確認しなかったため、プロジェクトを受け取ってからわずか 2 か月後にトラフィックの 80% を失っています。
II. 6 SEO プロジェクトの受領時および引き継ぎ時の一般的なリスク
1.ウェブサイトは Google によってペナルティを受けていますが、申告されていません
最も危険な「時限爆弾」の 1 つは、以前にペナルティを受けたことのあるウェブサイトです。一般的なタイプは 2 つあります。
手動アクション (手動ペナルティ): 以前の SEO チームによるスパム バックリンク、キーワード スタッフィング、クローキング...
アルゴリズム ペナルティ (アルゴリズム ペナルティ): コア アップデートによる、ペンギン、パンダ。
多くの場合、古い SEO チームはそれを言わないか、意図的に隠しています。あなたが引き継ぐまでに、サイトのトラフィックは禁止されています。
実際のケース:
ハノイの家具会社は、古い SEO 代理店から Web サイトを受け取りました。 2か月後、メインキーワードは上位から大幅に下落しました。 Google Search Console を確認したところ、不自然なリンクが原因でサイトが手動措置を受けていることが判明しました。バックリンクの削除と否認を部分的に回復するには、約 4 か月かかります。
引き継ぎの処理方法:
Search Console の完全な権限をリクエストします。
[手動アクション] タブを確認します。
Google アナリティクスのトラフィック タイムラインを比較して、異常な点がないか確認します。変動。
2.低品質のバックリンク プロファイル
バックリンクはかつて SEO の「バックボーン」でしたが、プロジェクトを引き継ぐ際の最大のリスクでもありました。古い SEO チームの多くは、ランキングを高速化するために PBN、スパム フォーラム、ジャンク リンクを使用しています。引き継ぐと、Web サイトは次の可能性があります。
コア アップデート後にランキングが低下する。
Google が審査するとペナルティを受けるリスク。
「基盤が悪い」ため、新しい質の高いバックリンクを構築するのが難しい。
実践例:
ファッション分野の電子商取引 Web サイトTan Phat Digital に引き渡されると、バックリンクの最大 70% は海外のジャンク サイトからのもので、アンカー テキストは正確なキーワードでいっぱいです。監査後、チームは 500 近くのドメインを否認し、業界新聞や専門ブログへのゲスト投稿によるリンク構築戦略を再構築しました。 6 か月後、オーガニック トラフィックは徐々に回復しました。
3.コンテンツの重複または「スピン」
よくある間違いは、SEO チームが最初に (テキスト回転ツールを使用して) 「スピン」してコンテンツを大量生産することです。結果:
ウェブサイトには類似の記事が数百件あり、価値が低い。
Google は品質が低いと評価し、E-E-A-T に影響を与える。
インデックスから削除されるリスク。
ケーススタディ:
ある教育企業が、300 のブログ記事を含む Web サイトを引き継ぎました。 Copyscape で確認したところ、コンテンツの 60% 以上が他のサイトからコピペされたものであることが判明しました。削除して書き換えた後、最初の 3 か月でトラフィックは急激に減少しましたが、その後は成長がより安定し持続可能になりました。
解決策:
すべてのコンテンツを監査します。
質の低い記事を削除するか、インデックスを付けません。
調査を行って詳細なコンテンツに投資します。値。
4.重要なデータとアクセスの欠落
SEO プロジェクトを引き継ぐときの「頭痛の種」は、古いチームが十分な権限を提供していないことです。
Google アナリティクス、Google タグ マネージャー。
Google Search Console。
キーワード調査ツール、ランク追跡。
ファイル robots.txt、 sitemap.xml.
データが不足している場合、履歴を分析することはできません。 SEO も以前の戦略を知りません。
例:
不動産会社が Web サイトを引き継ぐとき、その会社は WordPress ユーザー名を受け取るだけです。分析データも GSC もありません。結果: 追跡を最初から開始する必要があり、過去 2 年間の SEO のデータが完全に失われました。
5.技術的な問題は未解決のまま
SEO 技術は「バックボーン」の部分ですが、引き継ぎの際には見落とされがちです。一般的なエラー:
リダイレクト チェーン (複雑なリダイレクト チェーン)。
間違った Canonical → インデックスが重複しています。
ページの読み込み速度が遅く、コア ウェブ バイタルが赤色になります。
モバイル UX エラーがまだ修正されていません。
注意深く監査しないと、数ヶ月かかる可能性があります。この「レガシー」を修正するには。
6.ブランドとエンティティのリスク
エンティティ構築の重要性はますます高まっています。しかし、古い SEO チームの多くは、間違った情報 (間違ったホットライン、間違ったアドレス) を使用して、ソーシャル エンティティを同期せずに実行しています。これにより、Google が企業を特定することが困難になり、TrustRank に影響を及ぼします。
実際のケース:
観光業界の顧客は、NAP 情報 (名前、住所、電話番号) が 50 以上のプロファイルにわたって一貫性がなかったため、トップ マップ パックを紛失しました。すべてのソーシャル + Google ビジネス プロフィールを再同期すると、ローカル検索ランキングが回復します。
III.ケーススタディ: 古い代理店から SEO プロジェクトを受領 - 実践的なレッスン
業界: 電子商取引 (家電製品)。
引き継ぎ時のステータス:
トラフィックは 6 か月で 70% 減少。
バックリンク プロファイルには、次からの 1,000 以上のスパム リンクが含まれています。 PBN。
コンテンツの 40% は別のサイトからコピーされています。
Search Console は 2,000 以上の URL でインデックス エラーを報告します。
Tan Phat Digital のアクション:
Ahrefs + Screaming を使用してウェブサイト全体を監査カエル。
悪いバックリンクを否認し、業界新聞からのゲスト投稿を作成します。
Spin コンテンツ記事 500 件を削除し、トピック マップ クラスタに従って書き直します。
技術的な SEO を修正します: 標準、サイトマップ、読み込み速度。
ソーシャル エンティティ システムを、
9 か月後の結果:
オーガニック トラフィックは 320% 増加しました。
20 の主要キーワードがトップ 3 に戻りました。
オンライン収益は引き継ぎ前と比較して 2.5 倍に増加しました
IV.ウェブサイト SEO プロジェクトを受け取る際のチェックリスト
完全な権限が必要です: 分析、GSC、GTM、ホスティング。
バックリンク プロファイル (Ahrefs、SEMrush) を監査します。
重複コンテンツ、内容の薄いコンテンツをチェックします。
技術的な SEO を評価します: 速度、インデックス、 canonical。
エンティティの確認、NAP ニュースの情報の同期。
トラフィック データと Google の更新情報の比較。
SEO Web サイト プロジェクトの受領と引き渡しは、多くの潜在的なリスクを含む非常にデリケートな時期です。企業は徹底的な監査プロセスを準備する必要があり、古い SEO チームからの「遺産」を明確に理解せずにキャンペーンの継続を急いではいけません。
実践的なケーススタディを通じて、SEO プロジェクトは適切に「トラブルシューティング」されると回復し、より強力になることがわかります。困難なプロジェクトを処理してきた長年の経験を持つ Tan Phat Digital は、すべての企業に対し、引き継ぎ期間をすべてのリスクを迅速に検出して対処するための「一般的な検査」として考慮することを推奨しています。
シェア
